避免留下“烂摊子”还得终身追责

　　曾主政山西大同5年的个性官员耿彦波争议再起。日前有媒体报道，其被调离后有125项在建工程被叫停，有民众喊话要求耿彦波回大同收拾“烂摊子”，持续引发关注。(11月17日，《中国新闻网》)

　　前任官员拍拍屁股走人了，留下了一大堆“烂摊子”，这样的事情比比皆是，不胜枚举。主要有两个原因：一是前任官员留下的是可以促进当地经济发展，能够造福群众的工程，续任的官员不买账，非要饭店搬家—另起炉灶，抛弃现有的工程另搞一套。这种情况和前任官员没有任何关系，应该处理接任官员;二是前任官员留下的就是无法继续下去的工程，要是一直干下去的话，就会造成非常严重的后果，甚至是陷入难以自拔的境地。

　　“人走茶凉”、“人走政息”的困局之所以出现，原因可能在两个方面。一是前任者的施政思路与继任者的理念有差距，从而使前任开启的“半拉子”工程得不到重视;二是前任者为了一己的政绩，杀鸡取卵、竭泽而渔，却把还款责任和债务风险转嫁给下一任领导。

　　古语有云，“子不教，父之过”。用到官场上，则是“下属不严，领导之过”。回顾一些决策失误或延迟决策造成重大损失的案例，除了决策过程和决策者本身这样那样的问题外，缺乏上级领导的有力监督无疑也是重要原因。一些官员之所以有恃无恐，敢随意拍脑袋决策，胡乱拍胸脯保证，留下烂尾工程后拍屁股走人却毫发无损，究其根本，还是因为缺少严厉的追责机制。

　　铁打的衙门，流水的官。实行终身追责势在必行，对“三拍干部”问责不能搞“人走茶凉”，而要“秋后算账”，使他们既“跑不了庙”，也“跑不了和尚”。让终身追责发挥惩治震慑作用，不能停留在空洞条文上，而应对该终身追责的情形、具体如何追责、被追责者承担什么后果等做出详细、可操作性的规定，使那些盲目决策、造成严重后果的干部，即使是已调离、辞职，甚至是退休，也对该承担的责任承担到底，从而督促决策者科学决策，让敷衍塞责者无处遁形。(文/王昆)